Avant la candidature : examiner le besoin.
Interrogez le public sur expérience, obstacles et soutien qu’il utiliserait. Hypothèses des partenaires et réponses des personnes se complètent. L’enquête ne garantit pas une subvention.
Documentez invitations, langues et sélection. Expliquez l’échantillon dans le dossier sans traiter chaque réponse comme une estimation de population.
Pendant le projet : choisir la bonne mesure.
- Sondage court pour une décision immédiate.
- Questions distinctes sur contenu, animation et organisation.
- Test noté pour connaissances ou compétences précises.
- Suivi ultérieur pour application de l’apprentissage.
Présence, satisfaction, apprentissage et impact sont des affirmations distinctes. L’évaluation avant-après planifie un contraste, pas une preuve causale automatique.
Entre pays : préserver le sens commun.
Créez les langues dans la même étude, relisez localement et testez chacune. Enregistrez pays, langue et source séparément si nécessaire.
Un fichier commun réduit les rapprochements manuels. Il ne supprime pas les différences entre les personnes atteintes par chaque partenaire.
Au rapport : rendre le résultat utilisable.
Réunissez des résultats sélectionnés avec base et calendrier propres. Expliquez changements et ce que l’étude ne démontre pas.
Les commentaires audio aident à comprendre. Les lecteurs autorisés partagent une image ou une vidéo animée accompagnée de votre voix, au-delà du partenariat.